admin
Metai slenka greitai, kaip ir visi mūsų planai „TechCrunch Disrupt 2026“.! Steigėjams, kuriems reikia patarimų dėl susijungimo ir įsigijimo, turime naują įdomią grupę, bet pirmiausia turime riboto laiko bilietų pasiūlymą, kuriuo galime pasidalinti.
Spalio 13–15 d. San Francisko Moscone West vėl vyks „Disrupt“, o ribotą laiką dalyviai taip pat gali atsivežti kolegą, įkūrėją, investuotoją ar komandos draugą pigiau! Čia galite nusipirkti vieną „Disrupt 2026“ bilietą, ir gaukite 50% nuolaidą antrajam leidimui to paties tipo bilietų su riboto laiko pasiūlymu, kuris baigiasi gegužės 8 d. 23.59 val. PT.
Kalbant apie programavimą, kuris leis jus užrakinti per tris „Disrupt“ dienas, pasinerkime į naujausią skydelį, kuris bus „Builders Stage“.
Išgirskite Disrupt, kaip susijungimai ir įsigijimai dabar yra ankstyvos stadijos strategija
Jei sekate mūsų naujausią informaciją, įsigijimai ir nuoma išlieka madingi, ypač dirbtinio intelekto srityje. Nesvarbu, ar „OpenAI“ perka „Hiro“, „Anthropic“ įsigyja „Vercept“, „Google“ perima „Hume AI“ komandą, ar „Databricks“ pritraukia dvi naujas įmones vien dėl savo saugos produkto – tai buvo darbingi metai!
O įsigijimas toli gražu nėra ilgo steigėjų kelio pabaiga; tai gali būti jų ankstyvosios kelionės dalis. Turėdami omenyje tuos ir daugelį kitų įsigijimų, subūrėme ekspertų grupę, kuri padėtų steigėjams sužinoti, ką jie turi žinoti apie visas susijungimų ir įsigijimų galimybes.
Jų perspektyvos suteiks jums vadovą, kaip sukurti galimo pardavimo pasirinkimo galimybes, būdus, kaip padaryti, kad jūsų įmonė būtų patrauklesnė pirkėjams, ir įsigijimo proceso realybė. Norėdami sužinoti daugiau apie mūsų grupę, sužinokite daugiau apie mūsų pramonės lyderius.
Aklil Ibssa, „Coinbase“ įmonių plėtros ir susijungimų bei įsigijimų vadovas
Aklil Ibssa atneša pirkėjo pusės perspektyvą iš vienos didžiausių kriptovaliutų kompanijų, nes jis vadovauja įmonės įsigijimo strategijai ir vykdymui, padėdamas nustatyti, kur Coinbase turėtų pirkti, investuoti, bendradarbiauti ar kurti. Jis prižiūrėjo daugiau nei 14 įsigijimų ir beveik 50 ankstyvųjų ir vėlesnių etapų investicijų, o kaip vienas iš pirmųjų darbuotojų Coinbase verslo plėtros komandoje prisidėjo prie susijungimų ir įsigijimų programos, kuri tapo viena aktyviausių kriptovaliutų srityje, iš viso užbaigta daugiau nei 40 įsigijimų.
Techcrunch renginys
San Franciskas, Kalifornija
|
2026 m. spalio 13-15 d
Svarbiausia steigėjams, kad jis iš pirmų lūpų matė, kaip strateginiai pirkėjai vertina jaunas įmones: dėl technologijų, talentų, licencijų, produkto greičio ir ne tik. Jis galės kalbėti apie įsigijimus, įskaitant „Deribit“, „Liquifi“ ir „Echo“, ir svarbias investicijas į pradedančias įmones, tokias kaip „Kalshi“.
Lindsey Mignano, „Mignano Law Group“ įkūrėjas
Lindsey Mignano turi teisinę ir struktūrinę patirtį, kuri dažnai lemia, ar ankstyvos stadijos susijungimų ir įsigijimų sandoris iš tikrųjų gali pasiekti finišo liniją. Būdama „Mignano Law Group“ įkūrėja, ji atstovauja besikuriančioms technologijų įmonėms, MVĮ, rizikos remiamiems startuoliams ir rizikos įmonėms kaip išorės advokatė. Jos praktika apima viską – nuo SAUGIŲ banknotų, įkainuotų apmokestinimų ir trumpalaikio finansavimo iki pirkimo ir pardavimo pusės įsigijimų, acqui nuomos ir viso kito, ką galite prisiminti.
Tai unikaliai suteikia jai galimybę šviesti steigėjus, nesuvokiant, kaip gali prasidėti ankstyvas pasirengimas susijungimams ir įsigijimams. Daugelis jos klientų priklauso B serijos įmonėms, įskaitant įmones SaaS, PaaS ir AI pradedančias įmones – būtent tokias įmones, kurios dabar susiduria su strateginiu susidomėjimu, ir ji galės pagrįsti pokalbį su ribinių verčių lentelėmis, sutartimis, turto pardavimu ir būtinu darbu, kad įvyktų įsigijimai.
Karlas Alomaras, vadovaujantis partneris, M13
Dabar atėjo laikas investuotojui ir operatoriui prisijungti prie pokalbio. Būdamas M13 vadovaujančiu partneriu, Karlas Alomaras remia pradinius ir A serijos programinės įrangos kūrėjus infrastruktūros, fintech, kūrėjų produktyvumo ir kitose kategorijose, jausdamas AI revoliucijos naštą. Jis gerai žino apie ankstyviausius strateginius sprendimus, kuriuos priima steigėjai: kada padidinti, kada tapti partneriu, kada paspartinti augimą ir kada įsigijimo kelias gali sukurti geriausią rezultatą įmonei, komandai ir investuotojams.
Kaip „DigitalOcean“ COO, Alomar padėjo sukurti debesų infrastruktūros įmonę nuo jos pirmojo produkto iki maždaug 250 mln. Tačiau kaip įkūrėjas jis taip pat buvo įsigijimo ciklo dalis. „China Export Finance“ pajamos išaugo iki maždaug 140 mln. USD prieš įsigyjant 2010 m., o „Clearview Networks“ buvo įsigyta 2000 m. Šis derinys suteikia Karlui niuansų požiūrį į pagrindinį klausimą, su kuriuo susiduria steigėjai auditorijoje: kada jie turėtų toliau kurti kartu su savo komanda ir kada susijungimai ir įsigijimai yra teisingas kelias į priekį?
Gaukite antrąjį bilietą su 50 % nuolaida iki gegužės 8 d
Ir prisimink: Jei užsiregistruosite dalyvauti „Disrupt 2026“ iki gegužės 8 d. 23.59 val. PTgalite pasinaudoti šiuo pasiūlymu ir gauti bilietą, sutaupydami iki 410 USD, ir gauti 50 % nuolaidą antrajam to paties tipo bilieto bilietui. Visomis įžvalgomis Disrupt pasiūlymai geriausia dalytis su partneriu ar kolega, tad nepraleiskite šios progos!
Kai perkate per mūsų straipsniuose pateiktas nuorodas, galime uždirbti nedidelį komisinį atlyginimą. Tai neturi įtakos mūsų redakcinei nepriklausomybei.
