admin
2026 m. gegužės 6 d. Anthropic generalinis direktorius Dario Amodei išėjo į sceną savo įmonės kūrėjų konferencijoje San Franciske ir pasakė tai, ko beveik niekada negirdite iš technologijų generalinio direktoriaus: Augimas yra problema.
Anthropic planavo 10 kartų plėtrą. Pirmąjį ketvirtį jis išaugo 80 kartų per metus. Pajamos viršijo 30 mlrd. USD, o 2025 m. pabaigoje buvo 9 mlrd. USD. Bendrovė sveria finansavimo etapą pagal praneštą 900 mlrd. USD vertinimą – kuris, jei ji pasibaigs tokiomis sąlygomis, greičiausiai viršytų naujausią „OpenAI“ įvertinimą po pinigų – 852 mlrd. Ir vis dėlto, kaip tądien Amodei sakė auditorijai: „Tikiuosi, kad 80 kartų augimas nesiliaus, nes tai tiesiog beprotiška ir per sunku susitvarkyti“.
Jis nebuvo klaidingai kuklus. Claude paklausa jau sukūrė tai, ką Anthropic apibūdino kaip „neišvengiamą mūsų infrastruktūros įtampą“, o tai pasiekė patikimumą ir našumą piko valandomis. Likus kelioms valandoms iki Amodei pasirodymo scenoje, bendrovė paskelbė apie susitarimą su SpaceX, kuris šių metų pradžioje susijungė su xAI, už Grok AI modelių, dabar pervadinto SpaceXAI, perimti visą skaičiavimo pajėgumą duomenų centre Colossus 1 Memfyje, suteikdama prieigą prie daugiau nei 300 megavatų galios, GPU002vid20 ir GPU002vid.
Įsidėmėtina detalė: xAI ir Anthropic yra tiesioginiai konkurentai modelio lygmenyje. Tai, kad „Grok“ infrastruktūroje dabar dirba Claude'o darbo krūviai, yra aiškiausias signalas apie tai, kokie riboti tapo aukščiausios klasės skaičiavimo pajėgumai. Tai tiltas, pastatytas avarinėmis sąlygomis, o ne planuojama plėtra.
Taigi, kodėl SEO profesionalams, turinio rinkodaros specialistams ir verslininkams turėtų rūpėti Anthropic infrastruktūros problemos? Nes ši istorija iš tikrųjų yra apie kažką daug didesnio nei viena įmonė, besikratanti serverio talpos.
Taip atsitiko ir anksčiau
2011 metais skaičiau Man sekasi: 59 „Google“ darbuotojo prisipažinimai Douglas Edwards, kuris buvo pirmasis „Google“ rinkodaros ir prekės ženklo valdymo direktorius. Tada sužinojau, kaip „Google“ priartėjo prie savo sėkmės išsekimo pirmosiomis dienomis.
1999 m. pabaigoje Edwardsas rašė: „„Google“ pradėjo sparčiau kilti į dominavimą rinkoje. Žiniasklaida pradėjo šnibždėti apie pirmąjį paieškos variklį, kuris iš tikrųjų veikė, o vartotojai pradėjo liepti draugams pabandyti. Daugiau vartotojų reiškė daugiau užklausų, o tai reiškė daugiau mašinų. Tada mašinų tapo neįmanoma gauti. Pasaulinis RAM trūkumas ištiko blogiausiu įmanomu momentu, o „Google“ sistema, kaip sakė Edwardsas, „pradėjo astmiškai kvėpuoti“.
Ši infrastruktūros krizė paskatino sprendimus, kurie formavo internetą ateinančius du dešimtmečius. „Google“ pradėjo filtruoti pasikartojantį turinį – net ir nekenksmingas versijas, pvz., spausdinimui pritaikytus puslapius – nes kiekviename pertekliniame puslapyje reikėjo pridėti aparatūros nepagerinant vartotojo patirties. Suvaržymas suformavo produktą. Produkto formos SEO.
Anthropic skaičiavimo krizė yra tokia pati dinamika, kuri po 25 metų prasidėjo kitokiu mastu. Klausimas ne tas, ar jie tai išspręs. Jie bus. Kyla klausimas, kokius sprendimus jie priims esant spaudimui ir kaip tie sprendimai pakeis produktus, nuo kurių priklauso milijonai rinkodaros specialistų.
Ką iš tikrųjų rodo duomenys
Kai ieškojau, ką šis augimo momentas reiškia praktikams, radau antraštes ir duomenis, nukreiptus stebėtinai skirtingomis kryptimis.
Randas Fishkinas neseniai pasidalijo 2026 m. pirmojo ketvirčio „Datos State of Search“ ataskaitos išvadomis, kuriose remiamasi dešimčių milijonų tikrų įrenginių paspaudimų srauto duomenimis. Jo santrauka buvo pažymėta: AI trikdo tradicinę paiešką – ne, duomenys to nerodo. AI įrankiai auga greičiau nei tradicinė paieška absoliučiais skaičiais – ne, tradicinė paieška vis dar lenkia AI įrankių augimą absoliučiu pagrindu. AI režimas „Google“ yra didžiulis – ne, jo dalis vis dar nesiekia 0,2 proc., auga, bet vis tiek maža. „ChatGPT“ traukiasi nuo Claude'o – iš tikrųjų ne. Claude'as mažina atotrūkį, Dvyniai užima antrąją vietą ir auga, o „ChatGPT“ pakilo nuo 2025 m. rugsėjo mėn.
Tai nėra pasakojimai, kurie sulaukia paspaudimų. Tačiau jie yra tai, ką sako duomenys.
Tuo pačiu metu nuėjau į Think with Google ir parengiau jos ataskaitą „Ypatingų galių turinčio vartotojo augimas“, kurioje pasakojama kitokia tos pačios istorijos dalis. Kai kas ten yra nusipelno daugiau dėmesio nei sulaukia. AI apžvalgomis naudojasi daugiau nei 2 milijardai žmonių, o vartotojai praneša, kad sprendimus priima greičiau ir labiau pasitikėdami. AI režimas dabar turi daugiau nei 75 milijonus kasdienių aktyvių vartotojų, beveik 1 iš 6 užklausų naudojant balsą ar vaizdus. Užklausos dirbtinio intelekto režimu trunka tris kartus ilgiau nei tradicinės paieškos, o seansai tampa vis bendresni. „Google Lens“ kiekvieną mėnesį atlieka daugiau nei 25 milijardus vaizdinių paieškų. Pirkėjai 2,3 karto dažniau naudojasi „Google“ paieška nei „ChatGPT“, priimdami sprendimus dėl pirkimo, ir 40 % vartotojų, kurie apsipirkdami naudoja „Google AI Mode“, teigia, kad dėl to mažiau naudoja „ChatGPT“.
Dvi skirtingos tos pačios akimirkos nuotraukos. Abu tikslūs. Nė vienas iš jų nėra baigtas.
Išsinešimas praktikams
AI pramonė generuoja daugybę informacijos, o didžioji jos dalis sunaudojama antraštės lygmeniu. Bendrovė skelbia 80 kartų augimą, o žmonės tai skaito kaip istoriją apie AI laimėjimą. Fishkin skelbia duomenis, rodančius, kad tradicinė paieška vis dar lenkia AI įrankius pagal absoliučią apimtį, o žmonės tai skaito kaip istoriją apie AI praradimą. „Google“ skelbia vartotojų ataskaitą, rodančią, kad AI apžvalgos pasiekia 2 milijardus vartotojų, o žmonės ją skaito kaip patvirtinimą, kad SEO neveikia.
Nė vienas iš šių rodmenų nėra klaidingas. Visi jie yra nepilni.
Strateginė vertė nėra naujienų skaitymas. Toliau sekame giją – atsisiunčiame Datos ataskaitą, atliekame „Google“ vartotojų tyrimą, tikriname CNBC straipsnį, palyginti su „Cryptopolitan“ analize, ką iš tikrųjų rodo Anthropic-SpaceX sandoris apie infrastruktūros karą tarp pagrindinių AI įmonių.
Ankstyvoji „Google“ infrastruktūros krizė lėmė ilgalaikius sprendimus dėl pasikartojančio turinio, kurį specialistai vis dar naršo. Dabartinis Anthropic priims sprendimus dėl tarifų limitų, modelio prieinamumo, įmonės kainodaros ir skaičiavimo paskirstymo, kurie nulems, kaip Claude varomi įrankiai veiks juos naudojantiems rinkodaros specialistams ir kūrėjams. Tie sprendimai jau priimami.
Praktikai, kurie supranta kontekstą, iš kurio priimami tie sprendimai, bus geresnėje padėtyje nei tie, kurie skaito tik antraštę.
Daugiau išteklių:
Teminis vaizdas: Anton Vierietin / Shutterstock
