admin 
Buvęs „Google“ paieškos inžinierius lažinasi dėl tradicinio SEO pabaigos ir kūrimo įrankių, padedančių rinkodaros specialistams pasiruošti tam, kas bus toliau.
Andrew Yanas, kuris šiais metais paliko „Google“ paieškos komandą, įkūrė „Athena“, startuolį, kuris padėjo prekės ženklams išlikti matomam AI generuojamam atsakymui iš tokių įrankių kaip „ChatGPT“ ir „pasipiktinimas“.
Praėjusį mėnesį bendrovė pradėjo 2,2 mln. USD finansavimą iš „Y Combinator“ ir kitų rizikos firmų.
Atėnė yra naujos įmonių bangos dalis, reaguojanti į pokytį, kaip žmonės atranda informaciją. Užuot naršydami paieškos rezultatus, žmonės vis dažniau gauna tiesioginius atsakymus iš AI pokalbių programų.
Dėl to strategijos, kurios kadaise padėjo svetainėms reitinguoti „Google“, gali nebeužtekti matomumo.
Yan pasakojo „The Wall Street Journal“:
„Bendrovės praleido pastaruosius 10 ar 20 metų optimizuodama savo svetainę„ 10 mėlynųjų nuorodų “„ Google “versijai. Ši„ Google “versija keičiasi labai greitai ir ji keičiasi amžinai“.
Matomumo kūrimas nuliniame spustelėjimo tinkle
„Athena“ platforma yra skirta parodyti, kaip skirtingi AI modeliai aiškina ir apibūdina prekės ženklą. Jame seka, kaip pokalbių programos kalba apie įmones visose platformose, ir rekomenduoja būdus, kaip optimizuoti žiniatinklio turinį AI matomumui.
Anot bendrovės, „Athena“ jau turi daugiau nei 100 klientų, įskaitant „Paperless Post“.
Platesnė tendencija atspindi didėjantį rinkodaros specialistų susirūpinimą dėl „nulinio spustelėjimo interneto“ augimo, kai vartotojai gauna atsakymus tiesiogiai iš AI sąsajų ir niekada nesilanko pagrindinėse svetainėse.
„Yan“ perėjimas nuo „Google“ prie „Startup“ įkūrėjo pabrėžia, kaip rimtai kai kurie paieškos viešai neatskleista informacija imasi šios pertvarkos.
Užuot konkuruojanti dėl reitingų paieškos rezultatų puslapyje, „Athena“ siekia padėti prekės ženklams paveikti didelių kalbos modelių išvestis.
Gilus padidėja 20 milijonų dolerių AI paieškos stebėsenai
Atėnė nėra vienintelė įmonė, dirbanti prie to.
„Greal“, kitas „Wall Street Journal“ paryškintas startuolis, surinko daugiau nei 20 milijonų dolerių iš „Venture Capital Firms“. Jos platforma stebi, kaip renka „Chatbots“ ir perduoda su prekės ženklu susijusią informaciją vartotojams.
„Scound“ pritraukė kelis didelius klientus, įskaitant Chimeir yra svarbi priemonė naršyti generuojančios AI paieškos sudėtingumą.
Įkūrėjas Jamesas Cadwalladeris sako, kad įmonė ruošiasi pasauliui, kuriame pagrindiniai svetainių lankytojai yra robotai, o ne žmonės.
„Cadwallader“ pasakojo „The Wall Street Journal“:
„Matome nulinio spustelėjimo interneto ateitį, kai vartotojai bendrauja tik su tokiomis sąsajomis kaip„ ChatGpt “ir agentai ar robotai taps pagrindiniais svetainių lankytojais.“
„Saga Ventures“ Maxas Altmanas pridūrė, kad tokio tipo matomumo duomenų paklausa viršijo lūkesčius, pažymėdami, kad rinkodaros specialistai šiuo metu „skraido visiškai akli“, kai kalbama apie tai, kaip AI įrankiai atspindi jų prekės ženklus.
SEO konsultantai keičia dėmesį
Poslinkis taip pat pasiekia specialistus. „Zyppy SEO“ įkūrėjas Cyrus Shepard sakė „Wall Street Journal“, kad AI matomumas nuo 2025 m. Pradžios iki AI matomumo 10–15% jo dabartinio darbo krūvio.
Iki metų pabaigos jis tikisi, kad tai gali atspindėti pusę jo dėmesio.
Remdamasis naujomis platformomis, tokiomis kaip „Athena“ ir „Gilūs“, „Shepard“ sakė:
„Aš juos visus klasifikuočiau kaip beta versiją. Bet tai nereiškia, kad jis neateina“.
Nors investuotojų skaičiavimai rodo, kad šie startuoliai surinko tik dalį 90 milijardų JAV dolerių SEO pramonės, jų trauka rodo poreikį spręsti iššūkius, kuriuos kelia AI paieška.
Ką tai reiškia
Šie startuoliai yra ankstyvieji didesnio turinio keitimo ir įvertinimo internetu požymiai.
Naudodamiesi AI įrankiais, sintetinant atsakymus iš kelių šaltinių ir dažnai praleidžiant tradicines nuorodas, rinkodaros specialistai susiduria su naujos rūšies matomumo iššūkiu.
Tokios kompanijos kaip „Athena“ ir „Scound“ bando užpildyti tą spragą, suteikdamos rinkodaros specialistams langą į tai, kaip generatyviniai AI modeliai mato savo prekės ženklus ir ką galima padaryti siekiant pagerinti tuos įspūdžius.
Kol kas neaišku, kurios strategijos geriausiai veiks šioje naujoje aplinkoje, tačiau prasidėjo varžybos, kad tai išsiaiškintų.
Teminis vaizdas: Romanas Samborskyi/Shutterstock
