Indijos „Eversity“ padvigubina vertinimą, nes sumažina darbuotojų, kurių dirbtinis intelektas negali pakeisti

Dirbtiniam intelektui automatizuojant dalį darbo jėgos, Indijos pramonės įgūdžių turintis startuolis „Emversity“ plečia talentų rinką vaidmenims, kurių, jos manymu, dirbtinis intelektas negali pakeisti, ir surinko 30 mln.

Bengalūre įsikūręs startuolis ketvirtadienį paskelbė „Premji Invest“, kuriame dalyvavo „Lightspeed Venture Partners“ ir „Z47“. „TechCrunch“ šaltiniai patvirtino, kad „Eversity“ sudarė apie 120 mln. USD, palyginti su maždaug 60 mln. USD 2025 m. balandžio mėn. Bendras finansavimas dabar siekia 46 mln.

Indija kovoja su didėjančiu įsidarbinimo neatitikimu, kai absolventai dažnai patenka į darbo rinką neturėdami darbui paruoštų įgūdžių, net kai pagrindiniai paslaugų sektoriai stengiasi samdyti apmokytus darbuotojus. Indijos vyriausybė teigia, kad sveikatos priežiūros srityje šalyje yra apie 4,3 mln. registruotų slaugytojų ir 5 253 slaugos įstaigos, kuriose kasmet dirba apie 387 000 slaugytojų, tačiau naujausiose ataskaitose ir toliau rodomas trūkumas. Pramonės apskaičiavimais, svetingumas taip pat susidūrė su 55–60 % darbuotojų paklausos ir pasiūlos atotrūkiu.

Emversity bando panaikinti šį neatitikimą įtraukdama darbdavio sukurtus mokymo modulius į universitetų programas ir valdydama įgūdžių centrus, susijusius su Indijos vyriausybės Nacionaline įgūdžių ugdymo korporacija, skirta trumpalaikiams sertifikatams ir įdarbinimui.

Dvejus metus veikiantis startuolis bendradarbiauja su 23 universitetais ir kolegijomis daugiau nei 40 miestelių ir daugiausia dėmesio skiria „pilkosios apykaklės“ vaidmenims, kuriems reikia praktinio mokymo ir kvalifikacijos kėlimo, įskaitant slaugytojus, kineziterapeutus ir medicinos laboratorijos specialistus, taip pat svetingumo pareigas, tokias kaip ryšiai su svečiais ir maisto bei gėrimų aptarnavimas.

Emversity iki šiol apmokė apie 4500 besimokančiųjų ir iki šiol pateikė 800 kandidatų, interviu sakė įkūrėjas ir generalinis direktorius Vivekas Sinha (nuotrauka aukščiau).

Sinha, anksčiau daugiau nei trejus metus dirbęs Indijos edtech startuolio Unacademy vyriausiuoju operatyviniu pareigūnu, prieš pradėdamas Emversity 2023 m., „TechCrunch“ pasakojo, kad pirmą kartą idėją sumanė dirbdamas rengiant pasirengimo bandymams kursus, skirtus pradinio lygio vyriausybės darbams. Jis pastebėjo, kad tarp kandidatų buvo inžinieriai, magistrantai ir net doktorantai.

„Pradėjau kalbėti su šiais besimokančiais“, – sakė jis. „Kai kurie iš jų mokėjo mokesčius privačiose kolegijose ir praleido 16–18 metų, kad gautų tuos laipsnius.

Sinha teigė, kad atotrūkis pastaraisiais metais padidėjo ir gali dar labiau didėti, nes automatizavimas ir nauji darbo vietos įrankiai keičia tai, ko darbdaviai tikisi iš pradinio lygio samdomų darbuotojų, o paklausa išlieka didelė tokių pareigų, kaip sveikatos priežiūra, kur praktinio mokymo ir darbuotojų santykis vis dar svarbus.

„AI gali sumažinti administracinį slaugytojo darbą, pavyzdžiui, pateikti paciento duomenis ar elektroninius medicininius įrašus“, – teigė Sinha. „Tačiau dirbtinis intelektas negali pakeisti slaugytojos, jei tau vis tiek reikia vienos slaugytojos kas dvi lovas.

Emversity bendradarbiauja su tokiais darbdaviais kaip „Fortis Healthcare“, „Apollo Hospitals“, „Aster“, KIMS, IHCL („Taj Hotels“) ir „Lemon Tree Hotels“, kad kartu sukurtų specifinius mokymo modulius, kuriuos vėliau padeda universitetams įtraukti į savo studijų programas. Startuolis neapmokestina darbdavių, o uždirba pajamų iš partnerių institucijų mokamų mokesčių ir trumpalaikių sertifikavimo programų, vykdomų su NSDC susijusiuose įgūdžių centruose.

Sinha teigimu, startuolis dirba su maždaug 80% bendruoju pelnu ir išlaikė klientų įsigijimo išlaidas žemiau 10% pajamų, daugiausia pasikliaudamas ekologiškais kanalais, o ne našumo rinkodara.

Jis pridūrė, kad startuolis siūlo karjeros konsultavimo platformą vyresniųjų vidurinių mokyklų moksleiviams, kurie praėjusiais metais sugeneravo daugiau nei 350 000 užklausų ir daugiau nei 20% pajamų.

Gavusi naują finansavimą, „Emversity“ per ateinančius dvejus metus planuoja išplėsti savo veiklą daugiau nei 200 vietų ir daugiau dėmesio skirti sveikatos priežiūrai bei svetingumui, o kartu žengti į naujas pramonės šakas, tokias kaip inžinerija, viešieji pirkimai ir statyba (EPC) bei gamyba. Startuolis jau diskutuoja su viena geriausių Indijos EPC kompanijų, kad šiais metais sukurtų ir įdiegtų konkrečias programas, o kitais metais planuoja pradėti mokymus, orientuotus į gamybą, sakė Sinha.

Siekdama nuoseklių rezultatų visuose miesteliuose, Emversity sujungia darbdavio vadovaujamą mokymo programų kūrimą su praktinio mokymo infrastruktūra, įskaitant klinikinių vaidmenų, tokių kaip slauga ir skubi pagalba, modeliavimo laboratorijas.

Praėjusiais metais Emversity pajamos pasiskirstė maždaug 50:50 tarp jos universitetuose integruotų mokymo programų ir trumpalaikių sertifikavimo kursų, vykdomų per jos įgūdžių centrus, sakė Sinha.

Nors „Eversity“ šiuo metu kuria talentų rinką vietiniams darbdaviams, Sinha teigė, kad startuolis mato galimybę ilgainiui patenkinti ir tarptautinę paklausą, ypač sveikatos priežiūros srityje, nes senstančios ekonomikos tokiose rinkose kaip Japonija ir Vokietija ieško apmokytų darbuotojų. Tačiau jis neatskleidė tikslaus pasaulinės paklausos patenkinimo termino.

Emversity turi apie 700 darbuotojų, įskaitant 200–250 instruktorių, dislokuotų visame universiteto miestelių tinkle.