Jackas Dorsey pumpuoja 10 milijonų dolerių į ne pelno siekiančią organizaciją, orientuotą į atvirojo kodo socialinę žiniasklaidą

„Twitter“ įkūrėjas ir „Block“ generalinis direktorius Jackas Dorsey nėra vien tik naujos socialinės programos, tokios kaip „Bitchat“ ir „Sun Day“, investavo 10 mln.

Šios pastangos gegužės mėn. Suformuotos per internetinį kolektyį, pavadintą „Ir kitais dalykais“, kurių komanda apima „Dorsey“; Pirmasis „Twitter“ darbuotojas Evanas Henshaw-Plathas; „Calle“, „E-CASH“ platformos „Cashu“ kūrėjas; Alexas Gleasonas, buvęs „Truth Social“ inžinerijos vadovas; ir Jeffas Gardneris, ketvirtasis „Intercom“ darbuotojas.

Iš pradžių grupė susitiko bendradarbiaudama su „Nostr“, atvirame, „apolitiniame“ socialinių tinklų protokole, kuris sulaukė didžiąją dalį Dorsey dėmesio nuo „Twitter“ pardavimo Elonui Muskui ir jo žingsnį nuo socialinio tinklo „Bluesky“ valdybos. Tačiau komanda eksperimentuos ir su kitomis priemonėmis, tokiomis kaip „ActivePub“, protokolas, kuris valdo decentralizuotą „App Mastodon“ ir kt., Taip pat „Cashu“.

Pastaraisiais metais Dorsey kritiškai vertino socialinės žiniasklaidos platformas, sakydama, kad „Twitter“ niekada neturėjo būti kompanija ir kad „Bluesky“, atrodo, pakartojo klaidas, kurias jis ir kiti padarė „Twitter“.

Dėl to „ir kitų dalykų“ komanda yra pasiryžusi nestatyti įmonės, o vietoj to veikia kaip „įsilaužėlių bendruomenė“,-aiškina Henshaw-Plath. Kartu jie stengiasi kurti technologijas, kuriose galėtų būti naujos vartotojų socialinės programos, taip pat įvairius eksperimentus, tokius kaip kūrėjų įrankiai ar bibliotekos, kurios leistų kitiems kurti programas sau.

Pavyzdžiui, komanda yra už programos, pavadintos „Shakespeare“, kuri yra tarsi programų kūrimo platforma, mylima, tačiau būtent kuriant NOSTR pagrįstas socialines programas su AI pagalba.

Grupė taip pat yra už „Heynow“ – „Voice Note“ programos, sukurtos NOSTR; „Cashu“ piniginė; privatus pasiuntinio baltas triukšmas; ir NOSTR pagrįsta socialinė bendruomenė +choras, be „Apps“, „Dorsey“ jau išleido.

AI pagrįsto kodavimo pokyčiai leido tokio tipo eksperimentavimui, „Henshaw-Plath“ pabrėžia, kad tokios technologijos kaip „Ruby on Rails“, „Django“ ir „JSON“ padėjo paskatinti ankstesnę žiniatinklio versiją, dubliuotą „Web 2.0“.

Susijęs su šiomis pastangomis, Henshaw-Plathas atsisėdo su Dorsey dėl savo naujojo podcast'o „Revolution.social“ debiutinio epizodo su @rabble. („Henshaw-Plath“ rankena X yra @rabble.)

Kadangi Dorsey gyvena Kosta Rikoje ir „Henshaw-Plath“ gyvena Naujojoje Zelandijoje, jie abu susitiko pokalbiui Šveicarijoje. Beveik valandos trukmės epizode Dorsey įsitraukia į „Twitter“ istoriją ir jo filosofiją, kur socialinė žiniasklaida suklydo ir kaip ją galima ištaisyti.

„Man prireikė daug laiko, kad tai suprasčiau … Aš tikrai to nedalyvavau žodžiais, kol antrą kartą grįžau kaip generalinis direktorius. Tačiau sunku, pavyzdžiui, („ Twitter “) būti įmone, nes jūs turite įmonių paskatas, kai nori būti protokolas“, – sako Dorsey. Jis pažymi, kad „Twitter“ buvo jos reklamuotojų malonės – tai, su kuo Muskas taip pat susiduria, nepaisant to, kad „Twitter“, dabar vadinama x, privati. Muskas netgi grasino reklamuotojams ieškiniams dėl skelbimų boikotų, kuriuos lemia jų susirūpinimas dėl X nesilaiko nuosaikumo ir prieštaringai vertinamų komentarų.

Nors Dorsey supranta, kad viešpatavimas reklamuotojams buvo teisingas verslui ir „Twitter“ akcijų kainai, tai buvo „neteisingas dalykas internete“.

„Jie gali tiesiog pašalinti pinigus – jūsų pinigus – ir jūsų pajamos visiškai mažėja“, – sako Dorsey apie reklamuotojų galią. „Taigi, jei („ Twitter “) buvo atviras protokolas, jei tai būtų tikrai atviras projektas, ant jo galite sukurti verslą, o ant jo galite sukurti labai sveiką verslą.“

Galiausiai „Dorsey“ finansavo pastangas sukurti atvirą protokolą „Twitter“ viduje, kuris vėliau paskatino tapti „Bluesky“. Tačiau Dorsey mano, kad „Bluesky“ susiduria su tais pačiais iššūkiais kaip ir tradicinė socialinė žiniasklaida dėl savo struktūros – ją finansuoja VCS, kaip ir kiti startuoliai. Jis pabrėžia, kad jau reikėjo nusilenkti vyriausybės prašymams ir susidurti su nuosaikiais iššūkiais.

„Aš manau, kad (Bluesky generalinis direktorius) Jay (Graber) yra puikus. Manau, kad komanda yra puiki”,-Dorsey pasakojo Henshaw-Plath'ui,-tačiau struktūra yra tai, su kuo nesutinku … noriu pastumti energiją kita linkme, o tai labiau panašu į bitcoin, kuris yra visiškai atviras ir visiškai nepriklauso nuo protokolo sluoksnio. Tai yra tai, ką aš taip pat matau,-jis taip pat sako. „Štai kur noriu pastūmėti savo energiją … verčiau į labiau korporacinę kryptį, net jei tai yra viešosios naudos korporacija“, – priduria Dorsey.

Vėlesniuose epizoduose „Henshaw-Plath“ apklauss kitus, kurie supranta, kaip vystėsi socialinė žiniasklaida ir technika, įskaitant tokius žurnalistus kaip „Kara Swisher“ ir Taylor Lorenz, buvęs „Twitter“ „Trust & Safety“ vadovas Yoel Roth, „Matake“ įkūrėjas Chrisas Best'as, vidutinis generalinis direktorius Tony Stubblebine, Cory Doctorow (kuris paskyrė „Enshittification“. Renée Diresta.

„Ir kitų dalykų“ komanda taip pat dirba prie socialinės žiniasklaidos „Teisių įstatymo projekto“,-sako „Henshaw-Plath“, kuriame nurodoma, ką socialinės žiniasklaidos platformos turi pateikti tokiose srityse kaip privatumas, saugumas, sąveika, skaidrumas, tapatumas, savivaldybė ir perkeliamumas.

Jie, jų manymu, padės platformoms, įskaitant „Bluesky“ ir kitus, išliks atsakingos savo vartotojams, nepaisant bet kokio išorinio spaudimo.

Pradinė „Dorsey“ investicija tapo nauja ne pelno siekiančia organizacija ir vykdoma, ir jis dirbo kai kuriose jos pradinėse „iOS“ programose. Tuo tarpu kiti prisideda prie savo laiko kurti „Android“ versijas, kūrėjų įrankius ir skirtingus socialinės žiniasklaidos eksperimentus.

Daugiau vis dar yra darbuose, sako „Henshaw-Plath“.

„Yra dalykų, apie kuriuos dar nesame kalbėti apie tai, kas bus labai įdomu“, – erzina jis.