
Stokholme veikianti dirbtinio intelekto kodavimo platforma „Lovable“ artėja prie 8 milijonų vartotojų, pirmadienį per posėdį šiam redaktoriui sakė generalinis direktorius Antonas Osika, o tai yra didelis šuolis nuo 2,3 mln. aktyvių vartotojų skaičiaus, kurį bendrovė pasidalino liepą. Osika teigė, kad įmonė, kuri buvo įkurta beveik lygiai prieš metus, taip pat mato „100 000 naujų produktų, sukurtų ant Lovable kiekvieną dieną“.
Metrika rodo spartų startuolio augimą, kuris iki šiol surinko 228 mln. USD bendrą finansavimą, įskaitant 200 mln. USD šią vasarą, kai bendrovė įvertino 1,8 mlrd. Pastarosiomis savaitėmis pasklido gandai, kuriuos galbūt paskatino jos pačių investuotojai, kad nauji rėmėjai nori investuoti už 5 mlrd. USD, nors Osika teigė, kad bendrovės kapitalas nėra suvaržytas ir atsisakė aptarti lėšų rinkimo planus.
Kalbėdamas su manimi ant scenos Web Summit renginyje Lisabonoje, Osika nepaminėjo kito skaičiaus: dabartinių Lovable metinių pasikartojančių pajamų. Bendrovė, kuri naudoja nemokamų ir mokamų pakopų derinį, šį birželį pasiekė 100 mln. Tačiau nuo to laiko iškilo klausimų, ar vibe kodavimo bumas yra tvarus.
Šią vasarą „Barclays“ atliktas tyrimas ir „Google Trends“ duomenys parodė, kad srautas į kai kurias populiariausias paslaugas, įskaitant „Lovable“ ir „Vercel's v0“, sumažėjo po to, kai anksčiau šiais metais pasiekė aukščiausią tašką. (Anot „Barclays“ analitikų, srautas į „Lovable“ nuo rugsėjo mėn. sumažėjo 40 proc..) „Dėl mažėjančio srauto kyla klausimas, ar programų / svetainių vibracinis kodavimas jau pasiekė aukščiausią tašką, ar ką tik šiek tiek užgeso, kol palūkanos pakils“, – teigiama pranešime investuotojams.
Vis dėlto Osika teigė, kad išlaikymas išlieka stiprus, nurodydamas daugiau nei 100% grynojo dolerio išlaikymo, o tai reiškia, kad vartotojai laikui bėgant išleidžia daugiau. Jis taip pat sakė, kad bendrovė „ką tik peržengė“ 100 darbuotojų ribą ir dabar importuoja lyderio talentus iš San Francisko, kad sustiprintų savo būstinę Stokholme.
„Lovable“ atsirado iš GPT Engineer – atvirojo kodo įrankio, kurį sukūrė „Osika“, kuris išplito tarp kūrėjų. Tačiau jis sako, kad greitai suprato, kad 99% žmonių, kurie nežino, kaip koduoti, yra didesnė galimybė. „Pabudau praėjus kelioms dienoms po GPT Engineer sukūrimo ir supratau, žiūrėk, mes iš naujo įsivaizduosime, kaip jūs kuriate programinę įrangą“, – sakė Osika. „Aš nuvažiavau dviračiu į savo įkūrėjo vietą ir pasakiau: turiu šią puikią idėją. Aš jį pažadinau.”
Platforma pritraukė eklektišką vartotojų bazę. Pasak Osikos, daugiau nei pusė „Fortune 500“ įmonių naudoja „Lovable“, kad padidintų kūrybiškumą. Tuo pačiu metu, pasak jo, 11-metis Lisabonoje savo mokyklai sukūrė „Facebook“ kloną, o švedų duetas kasmet uždirba 700 000 USD iš startuolio, kurį prieš septynis mėnesius pradėjo platformoje.
Techcrunch renginys
San Franciskas
|
2026 m. spalio 13-15 d
„Iš žmonių, bandančių „Lovable“, girdžiu: „Tai tiesiog veikia“, – sakė Osika, apibūdindamas tai, ką jis apibūdino kaip Švedijos dizaino jautrumą.
Saugumas tebėra sudėtingesnė vibe kodavimo sektoriaus problema. Kai iškėliau neseniai įvykusį incidentą, kai programėlė, sukurta naudojant vibracijos kodavimo įrankius, į lauką nutekėjo 72 000 vaizdų, įskaitant GPS duomenis ir vartotojo ID, Osika pripažino problemą.
„Inžinerinės organizacijos dalis, kurioje sparčiausiai samdome, yra saugos inžinieriai“, – sakė jis ir pridūrė, kad jo tikslas yra padaryti, kad statyba naudojant „Lovable“ būtų „saugesnė nei statyba naudojant tik žmogaus parašytą kodą“. Tiesą sakant, jis sakė, kad prieš naudotojams diegiant, „Lovable“ dabar atlieka kelis saugumo patikrinimus, nors platforma vis dar reikalauja, kad vartotojai, kuriantys jautrias programas, pavyzdžiui, bankų programas, samdytų saugos ekspertus, kaip tai darytų tradicinės kūrimo atveju.
Osika buvo panašiai dalykiška, kai paklausiau apie konkurenciją tarp OpenAI ir Anthropic – dirbtinio intelekto milžinų, kurių modeliuose veikia Lovable, bet kurie taip pat išleido savo kodavimo agentus. Jis mano, kad rinka yra pakankamai didelė, kad galėtų laimėti kelis. „Jei galime atverti daugiau žmogiškojo kūrybiškumo ir žmogiškosios veiklos… ir tiesiog paskatinti pokyčius, kad kiekvienas, turėdamas gerų idėjų, galėtų kurti (ir) kurti verslą, tai turėtų būti švenčiama, nepaisant to, kas tai daro“.
Tai neabejotinai kolegiali pozicija pramonėje, kuri nėra žinoma. (Net Osika dalyvavo lengvuose socialiniuose tinkluose su Amjadu Masadu iš konkurento Replit.) Tačiau jis sakė, kad šiuo metu jo tikslas yra sukurti „intuityviausią patirtį žmonėms“, o ne apsėsti varžovus.
Osika apibūdino „Lovable“ misiją kaip „paskutinės programinės įrangos“ kūrimą – platformą, kurioje viskas, ko reikia produktų organizacijai, nuo naudotojų supratimo iki svarbių funkcijų diegimo, gali būti atlikta naudojant paprastą sąsają.
„Demo, don't memo“, populiari frazė tarp produktų lyderių, atspindi, kaip įmonės dabar naudoja „Lovable“, sakė jis. Dabar darbuotojai gali greitai sukurti idėjų prototipus, o ne rašyti ilgus pristatymus, tada išbandyti jas su ankstyvaisiais vartotojais prieš skirdami išteklius.
Nepaisant didžiulio augimo ir investuotojų dėmesio, Osika, apsirengęs tiesiog smėlio spalvos marškinėliais ir prie jų prigludusiais sagomis, švelniais plaukais įrėmino jo veidą, atrodė labai laisvas. Trisdešimtmetis buvęs dalelių fizikas, kuris buvo pirmasis dirbtinio intelekto įmonės „Sana Labs“ darbuotojas prieš įkurdamas „Lovable“, iš atvirojo kodo kūrėjo tapo rizikos remiamu įkūrėju ir greitai tapo būtinu konferencijos svečiu. Tačiau atrodė, kad jam labiau rūpėjo diskutuoti apie Europos darbo kultūrą, o ne domėtis savo įmonės trajektorija ar netikėtai į jį užplūstančiu dėmesiu.
„Man rūpi, kad visi, dirbantys įmonėje, būtų orientuoti į misiją, jiems tikrai rūpi tai, ką daro ir kaip mums, kaip komandai, sekasi“, – sakė jis, atremdamas stiprėjančią Silicio slėnio šurmulio kultūrą. „Šiandien geriausi žmonės mano komandoje, dauguma jų, turi vaikų ir jiems tikrai labai rūpi tai, ką darome. Jie nedirba 12 valandų šešias dienas per savaitę.”
Nors jis pridūrė: „Nors tai yra startuolis, jie tikriausiai dirba daugiau nei dauguma darbų“.



